Giới thiệu khách quốc tế các món ăn dân tộc đặc sắc, một thế mạnh của du lịch Việt Nam
Xây dựng thương hiệu du lịch hiện là một trong những nhiệm vụ
hàng đầu của nhiều quốc gia trên thế giới trong bối cảnh "ngành công
nghiệp không khói" đang đóng góp không nhỏ cho tăng trưởng kinh tế.
Ngành du lịch Việt Nam tuy đạt được nhiều thành tựu, nhưng nguy
cơ phát triển không bền vững, sản phẩm du lịch chưa phong phú, sức cạnh
tranh yếu đã và đang đặt ra nhiều vấn đề cấp thiết cần giải quyết
trong việc tạo dựng một thương hiệu du lịch quốc gia đủ sức cạnh tranh.
Thương hiệu còn "nhạt nhòa"
Việt Nam từng tự hào là một nước "mới nổi" trong việc tìm cách đưa
du lịch trở thành đòn bẩy hiệu quả nâng tầm phát triển kinh tế. Trong
khoảng hai thập kỷ trở lại đây, ngành du lịch Việt Nam đã đạt được
nhiều thành tựu lớn: lượng khách quốc tế đến Việt Nam đã đạt hơn 7,5
triệu lượt, gấp 33 lần so với năm 1990. Tổng doanh thu toàn ngành đạt
hơn 200 nghìn tỷ đồng, gấp 125 lần so với năm 1990. Có thể nói, ngoài
việc đóng góp đáng kể vào tổng sản phẩm quốc dân thì hình ảnh du lịch
Việt Nam đã thật sự gây được chú ý từ quốc tế. Tuy nhiên, trong bối
cảnh kinh tế thế giới suy thoái tác động không nhỏ đến nhu cầu du lịch
thì thương hiệu du lịch suy yếu đang khiến ngành du lịch nước ta phải
đối mặt với rất nhiều thách thức, đặc biệt là sức ép cạnh tranh.
Thương hiệu du lịch không đơn thuần chỉ là một biểu tượng, một câu
khẩu hiệu, một sản phẩm hay một chiến dịch ma-két-tinh. Thương hiệu ám
chỉ bản chất hoặc đặc điểm cốt lõi của sản phẩm hoặc điểm đến, bao gồm
những gì khiến nó dễ nhận thấy và khác biệt so với các đối thủ cạnh
tranh. Sức mạnh của thương hiệu rõ ràng được đánh giá thông qua sự trải
nghiệm hoàn hảo để du khách quyết định chọn mua các sản phẩm dịch vụ
một cách vừa ý và ngày càng thường xuyên. Thế nhưng, trong năm năm trở
lại đây, 80 đến 85% số du khách được hỏi đều trả lời có thể sẽ không
quay lại Việt Nam vì ngại phải đối mặt với ô nhiễm môi trường xã hội
cũng như tự nhiên ở nhiều điểm đến. Trong khi đó, câu trả lời lại ngược
lại với Thái-lan, Xin-ga-po, Ma-lai-xi-a,... Vậy phải chăng, thương
hiệu du lịch Việt Nam đang nhạt nhòa trong môi trường du lịch thế giới
đang ngày càng đi lên mạnh mẽ và cạnh tranh gay gắt hiện nay?
Vụ trưởng Thị trường của Tổng cục Du lịch Lê Tuấn Anh cho biết:
"Ngành du lịch chưa phát triển tương xứng với tiềm năng du lịch của đất
nước. Vì thế, không khó hiểu khi khả năng cạnh tranh trên thị trường
thế giới của du lịch Việt Nam thấp". Rất nhiều chuyên gia khác cũng
nhận định: chất lượng sản phẩm còn đang thiếu cả chiều sâu lẫn chiều
rộng cũng như sự phản cảm khi nội dung quảng cáo hấp dẫn nhưng thực tế
lại không như vậy, làm mất uy tín với khách hàng và khiến du khách chán
nản khi đến Việt Nam. Chưa nói đến "câu chuyện quảng bá thiếu hiệu
quả": khẩu hiệu của ngành du lịch trải qua nhiều lần thay đổi chỉ trong
hơn mười năm qua: "Việt Nam - Điểm đến của thiên niên kỷ mới" đến "Việt
Nam - Vẻ đẹp tiềm ẩn" rồi mới đây là "Việt Nam - Vẻ đẹp bất tận".
Nhưng tất cả đều xuất phát từ tư duy chủ quan chứ không phải là kết quả
của quá trình xây dựng chiến lược thương hiệu du lịch quốc gia một
cách bài bản, chuyên nghiệp. Vì lẽ đó, hình ảnh thương hiệu du lịch của
Việt Nam đang có phần trở nên lạc lõng và thiếu nhất quán.
Củng cố vị thế thương hiệu
Xây dựng thương hiệu không dễ, nhưng không phải là quá khó nếu du
lịch Việt Nam có bước đi chính xác, cần thiết ngay từ đầu. Con đường
xây dựng và đưa thương hiệu đến với khách hàng cần được tiến hành lần
lượt theo quy trình bao gồm xây dựng, hình thành sản phẩm, nhận biết
sản phẩm, chọn lựa sản phẩm và sống với thương hiệu sản phẩm. Một
chuyên gia về du lịch đã từng ngỡ ngàng khi đến A-giécbai-dan bởi quá
ấn tượng trước việc đài truyền hình quốc gia nước này đưa tin về
"Running man" Vũ Xuân Tiến của Việt Nam. Chỉ một hình ảnh chàng trai
Việt Nam nhỏ bé chạy theo đam mê cũng đủ làm người xem liên tưởng rằng
Việt Nam là nơi lý tưởng, có những con người tuyệt vời, đáng được khám
phá. Thế nhưng, trên thực tế, du lịch Việt Nam rõ ràng chưa tận dụng
được hiệu quả mà những hình ảnh mang tính chất điểm nhấn giống như vậy
đem lại. Chính vì lẽ đó, đề xuất dùng hình ảnh ẩm thực Việt Nam vốn đa
dạng, phong phú lại đậm đà bản sắc dân tộc để xây dựng thương hiệu mang
tính toàn cầu: "Bếp ăn của thế giới" cho Việt Nam cũng là một phương
án đáng lưu tâm khi các nhà chuyên môn muốn tạo ra điểm nhấn riêng biệt
cho một thương hiệu du lịch đang có vẻ "lúng túng" tìm hướng đi.
Bên cạnh xây dựng phát triển thương hiệu sản phẩm thì công tác quảng
bá phải được thực hiện chuyên nghiệp. Việt Nam cần thiết lập mạng lưới
văn phòng đại diện du lịch quốc gia ở những thị trường trọng điểm và
tiềm năng cũng như hình thành mạng lưới trung tâm thông tin du lịch tại
các thành phố, trung tâm du lịch lớn ở trong nước để thúc đẩy quảng
bá. Ngành du lịch cần tạo điều kiện đưa thương hiệu du lịch Việt Nam ra
nước ngoài thông qua sự hiện diện thường xuyên tại các hội chợ, hội
nghị, hội thảo du lịch quốc tế có tính chuyên nghiệp cao. Muốn vậy, các
cấp, các ngành và mọi tầng lớp nhân dân cần được hướng dẫn, hỗ trợ để
tích cực tham gia vào hoạt động tiếp thị, xúc tiến một hình ảnh Việt
Nam năng động và đầy sức bật để khẳng định vị thế của thương hiệu du
lịch Việt Nam trên thị trường du lịch toàn cầu.
Các địa phương cũng nên xây dựng các phân khúc thị trường du khách,
sản phẩm riêng để xúc tiến, quảng bá điểm đến cho riêng mình. Với tiêu
chí của một địa phương có tiềm năng, thế mạnh phát triển thì không nhất
thiết phải thống nhất thương hiệu địa phương với thương hiệu quốc gia.
Theo đó, các địa phương chỉ cần dựa trên quan điểm phát triển bền vững,
hội nhập và tôn vinh bản sắc để đưa ra những hình ảnh, biểu tượng mang
tính tượng trưng, độc đáo và gần gũi của riêng địa phương đó trong một
giai đoạn có lộ trình cụ thể. Đây là bài học đến từ sự thành công của
các thị trường du lịch lớn mạnh khác trong khu vực như Thái-lan gắn với
Phu-két, In-đô-nê-xi-a gắn với Ba-li, Ma-lai-xi-a gắn với tháp đôi
Pê-trô-nát...
Tổng cục trưởng Tổng cục Du lịch Nguyễn Văn Tuấn khẳng định: "Chiến
lược Phát triển du lịch Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030
phải thực hiện được yêu cầu phát triển du lịch có trọng tâm, trọng
điểm, có hiệu quả, có thương hiệu và có khả năng cạnh tranh". Do vậy,
việc xây dựng, phát triển và quảng bá thương hiệu du lịch Việt Nam được
coi là chìa khóa quan trọng mang tính chiến lược trong giai đoạn hiện
nay. Chính sự quyết tâm đó, hy vọng trong tương lai không xa, Việt Nam
sẽ vượt qua mọi khó khăn, thách thức hiện tại để khẳng định được vị thế
thương hiệu du lịch hấp dẫn của thế giới.
Theo: nhandan