Ngày
9/3, Thành đoàn Đà Nẵng phối hợp với Công ty TNHH Yamaha Motor Việt Nam
đã tổ chức Lễ phát động “Chương trình cung cấp kiến thức An toàn giao
thông cho học sinh trung học phổ thông năm 2014”. Hơn 1.000 học sinh đã
tham gia chương trình. Nhiều mặt hàng của các doanh nghiệp Việt đã phủ
sóng ở cả thị trường nông thôn, thành phố, có sức cạnh tranh ngày càng
cao với hàng ngoại.
Bài 1: Cán cân nội - ngoại đang thay đổi
Theo
số liệu mới nhất của Ban chỉ đạo Trung ương Cuộc vận động “Người Việt
Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, đã có 71% người tiêu dùng tin tưởng vào
hàng Việt Nam chất lượng cao. Tại nhiều hệ thống siêu thị lớn, hàng hóa
sản xuất trong nước đã chiếm tỷ trọng lớn từ 80 - 90%
Hàng nội mở rộng thị trường
Bộ
Công Thương đánh giá, mặc dù kinh tế khó khăn khiến sức mua suy giảm
nhưng thị phần của nhiều doanh nghiệp (DN) tại thị trường nội địa lại có
xu hướng tăng lên. Thời gian qua, nhiều tập đoàn, tổng công ty đã không
ngừng mở rộng các kênh phân phối, nâng cao chất lượng… nhằm tiếp cận
người tiêu dùng. Thậm chí, nhiều mặt hàng sản xuất trong nước đã có sức
cạnh tranh tốt hơn với hàng ngoại.
Người tiêu dùng yên tâm sử dụng hàng hóa Việt Nam trong hệ thống siêu thị Saigon Co.op. |
Sự
vươn lên của các sản phẩm dệt may Việt Nam là một ví dụ điển hình. Hàng
dệt may trong nước từng bị “chèn ép” quyết liệt với hàng từ Trung Quốc,
Thái Lan ở cả thị trường thành thị và nông thôn. Tuy nhiên, những năm
gần đây, nhờ giá cả phải chăng, mẫu mã đa dạng nên hàng dệt may trong
nước ngày càng được người tiêu dùng ưa chuộng. Dọc các con phố mua sắm
thời trang sầm uất tại TP Hồ Chí Minh như Nguyễn Trãi, Cách mạng Tháng
Tám… có thể dễ dàng nhận thấy, hệ thống các cửa hàng thời trang của các
DN trong nước chiếm phần lớn và tấp nập khách hàng. Đặc biệt hơn, không
chỉ xuất hiện tại các khu phố mua sắm, những thương hiệu thời trang Việt
như: Foci Hoàng Tấn, F.Jeans (May Phương Đông), Bloom và Jump
(Hanosimex), Sending (May Sài Gòn 2)… đã “đàng hoàng” sánh vai với các
thương hiệu ngoại tại các trung tâm mua sắm vốn chỉ ưu tiên kinh doanh
hàng hiệu như: Dimond, Parkson… Điều đó cho thấy, hàng Việt đang ngày
càng mở rộng thị phần và có khả năng cạnh tranh với hàng ngoại ngay trên
“sân nhà” trong thời buổi kinh tế khó khăn hiện nay.
Theo
Bộ Công Thương, đến nay, Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex), đã thành
lập hệ thống siêu thị bán lẻ Vinatexmart tại 24 tỉnh, thành phố. Các đơn
vị thành viên của Vinatex cũng tích cực mở rộng hệ thống cửa hàng, đại
lý giới thiệu sản phẩm về khắp các tỉnh, thành phố trong cả nước, với
hơn 4.000 điểm bán hàng.
Đặc
biệt, các DN Việt rất chú trọng tới việc mở rộng thị trường nông thôn,
nơi tập trung tới 70% dân số của cả nước và sức tiêu dùng hàng hóa cũng
tăng lên. Đến nay, Vinatex đã tổ chức hơn 60 đợt bán hàng tới các khu
công nghiệp và đặc biệt là vùng sâu, vùng xa. Tổng Công ty Giấy Việt Nam
cũng đã tham gia ký kết thỏa thuận đưa hàng Việt về nông thôn, vùng
sâu, vùng xa với 14 Sở Công Thương các tỉnh miền núi phía Bắc. Tổng Công
ty Công nghiệp Dầu thực vật Việt Nam thì chú trọng tham gia các hội
chợ, chương trình bình ổn thị trường nhằm thu hút người tiêu dùng.
Các
đơn vị phân phối do nắm bắt được sự thay đổi trong tâm lý mua sắm của
người dân, nên đã chủ động nâng cao tỉ trọng của hàng Việt trong các hệ
thống phân phối hiện đại của cả nước. Điển hình ở các siêu thị Co.op
Mart, Hapro… tỷ lệ hàng Việt đạt hơn 90% trong tổng số hàng hóa kinh
doanh.
Ông
Nguyễn Xuân Hải, GĐ điều hành toàn quốc hệ thống BigC cho biết, các DN
trong nước đã có những nỗ lực để đáp ứng nhu cầu ngày càng khắt khe của
thị trường nội địa. Nhiều vấn đề trước kia vốn là “tử huyệt” của các nhà
sản xuất trong nước như: mẫu mã, chất lượng sản phẩm… thì hiện đã có sự
thay đổi, đa dạng hóa chủng loại, kích cỡ… đem lại sự hài lòng cho
người tiêu dùng.
Bước tiến về chất lượng
Không
bằng lòng với những gì đã làm được, nhiều DN trong nước đang không
ngừng đổi mới công nghệ, kĩ thuật để cho ra đời nhiều sản phẩm có chất
lượng và hàm lượng sáng tạo cao. Theo ông Cao Siêu Lực, Giám đốc Công ty
Bánh kẹo Á Châu (ABC), DN Việt Nam phải đặt mục tiêu có sản phẩm tốt
nhất, chất lượng nhất để không ngừng sáng tạo ra những sản phẩm mới có
lợi cho người tiêu dùng.
“Hiện
nay, tất cả nguyên liệu, máy móc, sản phẩm của ABC đều mang thương hiệu
Việt Nam, đặc biệt các dây chuyền làm bánh cũng dán tem ‘Made in
Vietnam’ và đồng bộ hóa công nghệ. Một trong những thành công khác của
ABC là tự nghiên cứu và chế tạo ra công thức tận dụng chất dinh dưỡng từ
vỏ táo và mật ong để lên men bột mì, đưa vào công nghệ làm bánh hoàn
toàn Made in Vietnam”, ông Lực cho hay.
Còn
Công ty Điện Quang thì tiến hành nghiên cứu, cải tiến tính năng mới cho
các dòng sản phẩm đèn tiết kiệm điện. Mới đây, công ty đã tung ra thị
trường hơn 100 sản phẩm mới, góp phần hoàn thiện chuỗi sản phẩm chiếu
sáng và thiết bị điện an toàn, tiết kiệm. Ông Hồ Quỳnh Hưng, Chủ tịch
HĐQT Công ty Điện Quang, chia sẻ: “Một trong những tiêu chí quan trọng
nhất của sản phẩm mới là giảm tối thiểu năng lượng điện để tiết kiệm
nguồn năng lượng quốc gia. Bên cạnh đó, trước sự thay đổi nhanh chóng
của công nghệ, cần mạnh dạn đầu tư cho con người, cơ sở vật chất nhằm
nắm bắt và làm chủ công nghệ để không tụt hậu so với thế giới”.
Theo
các chuyên gia kinh tế, quan điểm trước đây của nhiều DN là hàng tốt
thì xuất khẩu, hàng bình thường, thậm chí là kém chất lượng thì bán
trong nước… đã thay đổi. Nhiều DN đã xác định được vị trí, tầm quan
trọng của thị trường nội địa, từ đó có chiến lược bài bản về phân phối,
tiếp thị, quảng cáo… và nâng cao uy tín, chất lượng sản phẩm.
Theo: baotintuc.vn