Ngoài những vấn đề thuộc về công tác điều hành vĩ mô, đây sẽ là
thời điểm quan trọng của cộng đồng doanh nghiệp (DN) Việt Nam. Chính DN
mới thật sự là những "cầu thủ" trực tiếp thi đấu trên "sân chơi" rộng
mở, đầy cam go nhưng cũng không ít cơ hội cho sự linh hoạt, chủ động ứng
phó của từng đơn vị…
 |
| Doanh
nghiệp thủy sản xuất khẩu Việt Nam sẽ phải ứng phó với những biện pháp
kiểm dịch khắc nghiệt của các nước nhập khẩu. Ảnh: Huy Hùng |
Với DN Việt Nam khi tham gia TPP, đương nhiên đơn vị nào đủ sức cạnh
tranh hay biết chuẩn bị các biện pháp để thâm nhập thị trường sẽ có thể
đứng vững, từng bước vận động và phát triển. Ngược lại, những đơn vị yếu
kém sẽ bị đào thải, chịu thua trong "cuộc đấu" của một thị trường rộng
lớn. Mỗi DN đang đứng trước sức ép lớn về nhiều mặt để cạnh tranh, tồn
tại; tập trung vào việc đáp ứng một số yêu cầu như: Cạnh tranh về giá và
chất lượng sản phẩm, thương hiệu, dịch vụ sau bán hàng - chăm sóc khách
hàng, bảo vệ môi trường…
Các chuyên gia khuyến cáo, TPP là hiệp định tự do thương mại đầu tiên
dành riêng một phần quy định cho đối tượng các DN nhỏ và vừa; mà những
DN này tham gia vào hầu hết lĩnh vực đời sống xã hội ở mỗi quốc gia.
Nhưng không thể đưa ra một tư vấn chung đối với từng đơn vị. Từ đó, chỉ
có lãnh đạo từng DN mới biết "sức khỏe" của mình, tìm cách tận dụng thời
cơ và giảm thiểu nguy cơ, bất lợi trong hoạt động để hiện diện trên
thương trường quốc tế.
| Theo
TS Võ Trí Thành, Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế TƯ, tác động của TPP
đối với nền kinh tế Việt Nam là rất tích cực, nhưng cơ hội sẽ không chia
đều cho từng ngành hay lĩnh vực. Từ tầm vĩ mô, cách ứng phó chung là
điểm lại, rút kinh nghiệm từ việc được gì hoặc mất gì như một bài học
thực tiễn sau khi Việt Nam đàm phán gia nhập WTO; với những mối quan
tâm, cảnh báo hay lợi thế về mở cửa thị trường, cắt giảm thuế, minh bạch
nhu cầu và hoạt động mua sắm công, vấn đề bảo hiểm, lao động, bảo vệ
quyền sở hữu trí tuệ, bảo vệ nhà đầu tư… Mặt khác, Chính phủ và các cơ
quan quản lý nên tạo điều kiện thuận lợi để hình thành chuỗi liên kết,
khuyến khích tăng cường trao đổi sản phẩm giữa các DN nội địa. |
|
Tham gia TPP, mỗi DN sản xuất sản phẩm
xuất khẩu chủ lực sẽ đối mặt với bài toán làm gì để duy trì sự ổn định,
nâng cao doanh số bán hàng. Đơn cử, DN thuộc ngành dệt may phải bảo đảm
nguyên tắc sử dụng một tỷ lệ sợi đầu vào theo quy định có xuất xứ từ các
thành viên của TPP để được áp thuế suất là 0% của nước thành viên nhập
khẩu mặt hàng đó. Như vậy, tuy "cửa" rộng nhưng DN của ta không dễ vượt
qua nếu không chuẩn bị và có ý thức đối phó càng sớm càng tốt bởi đến
nay khoảng 70% nhu cầu về nguyên, phụ liệu của ngành dệt may vẫn phụ
thuộc vào nhập khẩu. Vì vậy, nếu tận dụng được thời gian để phát triển
công nghiệp phụ trợ, chủ động thu xếp nguồn nguyên liệu hoặc tìm được
nguồn nhập khẩu với giá và chất lượng phù hợp từ các nước nội khối TPP,
DN Việt sẽ thu được nhiều lợi nhuận, gia tăng quy mô xuất khẩu và quan
trọng hơn là đứng vững trên thị trường quốc tế.
Đối với DN thủy sản lại khác, bi thuế suất không phải là vấn đề, mà rào
cản lớn nhất lại là phải ứng phó với các biện pháp kiểm dịch của nước
nhập khẩu theo hướng khắc nghiệt hơn. Các chuyên gia cảnh báo, với những
yêu cầu cao về chất lượng và điều kiện bảo đảm an toàn vệ sinh thực
phẩm, hiệp hội DN các nước nhập khẩu thường có phản ứng tiêu cực là "hùa
nhau" khiếu kiện, lập hàng rào kỹ thuật để ngăn cản hoạt động xuất khẩu
thủy sản của DN Việt. Thực tế thời gian qua cho thấy, đây là bài học cũ
nhưng luôn có tác dụng cho bên khởi kiện. Từ đó, các DN của ta nên chủ
động nâng cao khả năng tự kiểm soát, nâng cao chất lượng sản phẩm và
thực hiện tốt quy định nghiêm ngặt của từng nước nhập khẩu cũng như kết
hợp với các hiệp hội ngành nghề để thống nhất biện pháp ứng phó, phản
ứng nhanh nhạy trước nguy cơ rủi ro có thể xảy ra.
Trong khi đó, DN làm đồ gỗ xuất khẩu cần hiểu rõ, chuẩn bị phương án bảo
đảm nguồn nguyên liệu đầu vào phục vụ chế biến sản phẩm. Đặc biệt cần
lưu ý là, Việt Nam duy trì chính sách bảo vệ rừng, việc khai thác tài
nguyên rừng rất có chọn lọc, nhất là đối với những loại gỗ tốt, gỗ quý,
vì vậy, đương nhiên nguồn gỗ nguyên liệu trong nước sẽ không đủ và DN có
thể tìm nguồn nhập khẩu từ một số nước như Hoa Kỳ, Canada hoặc
Australia - vốn có ngành lâm nghiệp phát triển.
Sau cùng, khuyến nghị cho mỗi DN là nên thường xuyên duy trì quan hệ,
tham vấn với cơ quan chức năng, nhạy bén thông tin thị trường, tìm hiểu
quy định của từng đối tác để tận dụng cơ hội gia tăng xuất khẩu. Trong
nhiều trường hợp, DN cần chủ động thiết lập bộ phận chuyên trách về pháp
lý hoặc thuê chuyên gia pháp luật làm công tác tư vấn…
Theo: hanoimoi