Hiện
nay, chị Cao Thị Ngọc Dung đang nắm giữ vai trò Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ
CTCP Vàng bạc đá quý Phú Nhuận, vị trí này chị đã giữ được gần trọn 10
năm (từ năm 2004 đến nay). Song song đó, chị còn đảm nhiệm nhiều cương
vị lãnh đạo, quản trị ở những DN khác mà PNJ là cổ đông lớn như Chủ tịch
HĐQT Cty CP Địa ốc Đông Á – chức vụ chị nắm giữ còn “thâm niên” hơn cả
tại PNJ. Ngoài ra, trước đó nữa, chị còn đảm nhiệm Chủ tịch HĐQT Ngân
hàng TMCP Đông Á, Chủ tịch HĐQT Cty CP Năng lượng Đại Việt… và nhiều vị
trí ở những Cty khác nhau.
Đường đi không “thảm đỏ”Cũng
như mọi DN khác đã đi lên trong một giai đoạn kinh tế đổi mới và mở
cửa, con đường đi bắt đầu và trải dài suốt 25 năm của PNJ không trải
bằng thảm đỏ. Chị Dung tuy thường nói, thành công của hôm nay nhờ công
sức của cả một tập thể PNJ, trong đó có cả sự đón nhận của người tiêu
dùng trên thị trường. Nhưng điều đó không có nghĩa có thể quên nhắc tới
công lao, bàn tay của chị.
Năm 1988, đang là Trưởng phòng Kế hoạch
Cty Nông sản - Thực phẩm Quận Phú Nhuận, chị Dung được bổ nhiệm làm GĐ
Cty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận, với vỏn vẹn 20 nhân sự và tài sản chỉ
đúng bằng 7,4 lượng vàng. Chị Dung cho biết những năm mới thành lập,
hoạt động của PNJ tập trung vào kinh doanh mua, bán vàng miếng. Ở thời
kỳ đó, 4 năm đầu thành lập, việc kinh doanh vàng còn hạn chế đối với các
DN tư nhân, thì hoạt động trong lĩnh vực vàng miếng lãi lớn và là nguồn
thu nhập chính của Cty.
Tuy nhiên, những món lợi lớn trước mắt
không khiến chị quên đi con đường dài cần phải vạch ra và đi tới, vì chị
ấp ủ một mong muốn PNJ không chỉ là một cửa hàng. Có lẽ vì vậy mà chỉ
sau hai năm đảm nhiệm quản lý, năm 1990, Cửa hàng đã được nâng cấp thành
Cty Mỹ nghệ Kiều hối Phú Nhuận, trực thuộc Ban Tài chính quản trị Thành
ủy. Thương hiệu vàng miếng Phượng Hoàng của PNJ cũng ra đời từ thời
điểm này, đánh dấu tầm nhìn xa của người quản lý về vấn đề sản phẩm
riêng, thương hiệu riêng – gạch nối của PNJ để bước thời kỳ kinh doanh
với quy mô DN thực sự.
Tuy nhiên, ngay sau khi PNJ đặt được viên
gạch đầu tiên của mình, với những kinh nghiệm quản lý bắt đầu từ cấp
Trưởng, phó phòng sau khi chị Dung tốt nghiệp đại học, với tín nhiệm và
thành quả có thể thấy được từ việc xây dựng một DN chỉ mới manh nha
trong trứng nước là Cửa hàng Vàng bạc đá quý Phú Nhuận, chị Dung được
Thành ủy TP HCM điều động sang làm Giám đốc Trung tâm tín dụng Phú Gia.
Nhiều người sẽ tưởng đây là một bước “thăng chức” cho xứng đáng với nỗ
lực của chị. Nhưng không! Nhiệm vụ mới của chị là giải quyết đổ vỡ ở
Trung tâm này.
Song song đó, chị vẫn đảm nhiệm chức vụ Giám đốc
tại PNJ. Thêm một thử thách cho chị Dung, lúc đó còn là một cô gái trẻ
vô cùng năng động. Sau khi đạt được kết quả trả vốn cho dân, giải quyết
được ổn thỏa ở trung tâm Tín dụng Phú Gia, chị Dung có thêm nhiều kinh
nghiệm. Đó là nền tảng để chị một số thành viên mạnh dạn đứng ra lập
DongA Bank, theo sự khuyến khích của nguyên Thống đốc NHNN Cao Sỹ Kiêm.
Thương hiệu vàng miếng Phượng Hoàng về sau còn được xuất xưởng thêm một
sản phẩm là Phượng Hoàng – Đông Á, và nhanh chóng trở thành lựa chọn
quen thuộc của người dân trên thị trường vàng. Mãi cho đến năm 2012, do
chính sách của Ngân hàng Nhà nước, mới bị xóa sổ.
Nhưng thương
hiệu riêng về vàng miếng vẫn không phải là đích đến duy nhất của PNJ,
cũng không phải là lối đi riêng mà nữ tướng đã chọn. Mặc dù việc xóa sổ
vàng miếng mang thương hiệu Phượng Hoàng, Phượng Hoàng– Đông Á và việc
thu hẹp lại cánh cửa kinh doanh vàng miếng đã khiến PNJ bị tác động. Tác
động thấy rõ là quý I/2013, kết quả kinh doanh của PNJ đã giảm sút 30%.
Tuy nhiên, nguyên nhân vẫn là doanh thu từ việc bán vàng, đặc biệt ở
lĩnh vực kinh doanh trang sức, bị giảm sút do sức mua nói chung đang vô
cùng yếu. Dù vậy, trang sức vẫn là ngành tiềm năng và bên cạnh việc duy
trì truyền thống của một cửa hàng kinh doanh tiền thân, vị nữ tướng này
đã nhìn thấy từ lâu lối đi có thể thành đại lộ, nếu PNJ mạnh dạn làm
người khai phá, dẫn đầu.
Để kiến tạo những tham vọng đẹp
Điều
khiến giới kinh doanh nói chung và giới kinh doanh vàng nói riêng hầu
hết đều khâm phục chị Dung, không chỉ là bởi kinh nghiệm và những vị trí
chị đã kinh qua, mà chính là vì khả năng chèo lái con thuyền PNJ của
chị trong rất nhiều năm tháng. Một số doanh nhân thậm chí còn khẳng định
rất ít có một DN nào, dưới bàn tay của một nữ tướng với cái thuở ban
đầu chỉ là một cửa hàng, một thương hiệu mang tầm vóc… quận, trong vòng
25 năm đã vươn dậy như rồng thức giấc, thoắt cái trở thành một thương
hiệu quốc gia và đang trên đường trở thành thương hiệu qu
So sánh
không phải chỉ để so sánh, mà để thấy sự khâm phục của giới mày râu và
cả giới nữ, đối với chị trong lĩnh vực kinh doanh, là không hề giả tạo.
Nếu nhìn vào thành quả và cả tham vọng hiện nay của PNJ, nhiều
người sẽ phải thừa nhận sự khâm phục hoàn toàn có lý này: Nói riêng về
trang sức, cùng với DoJi, PNJ hiện đang thống trị thị trường với 20% thị
phần trang sức vàng và 70% thị phần trang sức bạc (tính đến cuối năm
2012). PNJ cũng được tổ chức Plimsoll (Anh) đánh giá và xếp hạng thứ
16 trong 500 Cty trang sức lớn nhất trong khu vực Châu Á. Do đó, tham
vọng trở thành Tập đoàn bán lẻ trang sức hàng đầu châu Á của PNJ thực tế
một phần đã là hiện thực. PNJ chỉ còn một bước ngắn lên vũ đài hàng
đầu. Tất nhiên, khoảng cách đó nếu không có bản lĩnh thép của một CEO
neo giữ, rất có thể vẫn trật chân hoặc bước hụt như thường.
Thành
công nhưng chị vẫn không quên gia đình cũng như những trách nhiệm cộng
đồng. Cùng với việc nuôi dạy các con thành đạt, chị Dung luôn dành thời
gian chia sẻ trách nhiệm, sự tương thân, tương trợ với ngay chính cán bộ
công nhân viên trong đại gia đình PNJ, cũng như ngoài xã hội. Những ngư
dân đảo Lý Sơn, bà con nghèo khắp cả nước chắn chắn không quên những
tấm ân tình mà PNJ – DongABank, đằng sau là chị Cao Thị Ngọc Dung và
chồng chị, ông Trần Phương Bình – TGĐ Đông Á Bank, dành cho họ.
Được
vinh danh trong Top 5 nữ CEO quyền lực, Top 5 doanh nhân xuất sắc nhất
VN trong Giải thưởng “Ernst & Young – Bản lĩnh doanh nhân lập nghiệp
năm 2012” do VCCI phối hợp cùng Ernst & Young thực hiện, chặng
đường thành công với những tham vọng đẹp của vị nữ tướng, nữ hoàng ngành
trang sức vẫn đang vô cùng rộng mở.
Cũng phải nói thêm rằng, sau
nhiều lần tiếp xúc với chị, tôi nhận ra, hình như thành công của chị
không chỉ đến từ chữ Tín hay những kinh nghiệm và thử thách suốt 25 năm
qua, mà còn đến từ một phẩm tính, một thứ trang sức vô hình mà vô cùng
lộng lẫy: Sự giản dị của một người phụ nữ minh tuệ và hiền tâm.